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装配式建筑的发展是一部血泪史,让专业的人做专业的事!

发布时间:
2018/09/06 10:58

  装配式建筑的发展是一部血泪史,让专业的人做专业的事!

  ▲深圳建设科技促进中心主任 岑岩

  非常荣幸有机会跟大家分享装配式建筑或者是建筑工业化。

  在讲这个课题之前先分享一下我们学习党的十九大报告,这个报告全面阐述了国家今后大发展战略。以后大家想要赚钱一定要认真学习十九大报告,赚钱的机会都在报告里面讲到了。

  十九大报告里面最重要的一条是“高质量发展”,以前我们认为装修也出了很多问题,也不太好意思批评,今天因为都是行业内部的聚会,我就多批评一下。装修装饰行业问题还是比较多的,以前装修都是低质量的装修,要做到好就必须是高质量装修。

  接着宋兵老师的话题,建筑工业化或者是工业化装修要搞好,前提就是要向制造业学习。这是很大的课题,今天尽可能的把课题多谈一点体会;但是讲一次肯定是不够的,不够也要讲啊,总要开个头嘛。第二个是现代要有新的做法,要智造。

  我先讲建筑产业化应该怎么做,全国各地的意见都特别不一致,大家的认识有很多,如果把事情讲复杂了就会听不明白。

  我搞装配式建筑及建筑工业化已经有16年时间,算是行业里面的老同志,在这个过程中发现最大的问题是理念不行。为什么会出现技术问题?这根源是管理问题、EPC的问题,要解决这个问题要找总包,总包搞不定找业主,业主搞不定还要找设计单位,要找一连串,因此这是管理问题。解决了管理问题还有制度的问题,要从制度的安排上解决问题。要做出这样的制度安排还有最重要的问题是理念问题,所以是技术创新、管理创新、制度创新和理念创新。

  装配式建筑的发展是一部血泪史,让专业的人做专业的事!

  搞完这四个创新,我自己从2002年算起也摸索了将近七八年,直到2011年看了一部《建党伟业》的片子,才恍然大悟、豁然开朗。

  我们的装配式建筑就必须认真学习和领会中共建党 、建军、建国的大战略,道理是一样的。大家搞不好或者是搞得比较差是可以理解的。总结回顾中共建党、建军、建国的历史,大体上分为9个步骤,少数人接受共产主义理念,成立共产主义小组,创办《新青年》杂志,发动工人运动,搞武装起义,建立革命军队,有这么一个流程。建立农村革命根据地,农村包围城市,夺取大城市,最后夺取全国胜利。

  我们有些地方、有些企业搞装配式建筑是少数人接受了这个理念,直接做到第八个,夺取大城市,做最难的工程,做高预制率的工程。那就本末倒置了嘛,中间的学习和成长过程全部不要了,肯定不行啊。

  在这一点上我跟大家分享一下,既然来深圳开会就要分享一下小平同志92年南巡讲话,这个讲话对今天我们发展装配式建筑和建筑工业化具有非常重要的指导意义。第一、贫穷不是社会主义。只要你的质量差了就不是装配式建筑也不是工业化装修,只要质量做好了怎么做都没问题。第二计划多一点,还是市场多一点,不是社会主义的本质区别。所以预制多一点还是现浇多一点,不是装配式建筑的本质。

  参照“三个有利于”的原则,我们装配式建筑应该按照“四个有利于”:有利于提高质量、有利于提高效率、有利于减少人工、有利于节能减排。

  中国要警惕“右”,但是主要防止“左”,中国人干事情喜欢两边摇摆,一边是装配式建筑全部不干了,一说干又一窝蜂地上,产能又超5倍、10倍。所以中国人别的本事没有,搞产能、特别是搞产能过剩是世界第一的。所以最忌讳是一刀切和一阵风。

  装配式建筑的发展是一部血泪史,让专业的人做专业的事!

  第一提高质量是我们的命。以前质量差一点没所谓的,做装修也存在这个问题,做工程也存在这个问题,以前很多质量都比较差。现在不行,现在一差就没有命了,因为微信一发,就有很多人吐槽,容易引起群体性事件;加上老百姓的质量意识提高了,出现质量事故对品牌可能是致命的打击。

  第二是效率,效率就是钱。挣不到钱就完蛋了,所以装配式建筑出现了很多问题,是因为没有找到赚钱的方法,所以用的方案本身也是不赚钱的。类似著名作家托尔斯泰说的那样,世界上赚钱的企业都是幸福的,都是相似的。不赚钱的企业各有各的不幸,各有各的幺蛾子。

  第三是减少人工。以后不管是搞建筑还是装修,必须建立在减少人工的基础上,人工用得多的东西肯定是玩不下去的。

  第四是节能减排。这是国家的基本国策,重要性就不多说了。

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  习总书记对广东做的指示,核心就是高质量发展和五大理念。建议大家看《再造建筑》这本书,核心就是两个要素:第一是像造汽车一样造房子,告诉你汽车怎么造的,更现实的是像造轮船一样造房子。其实一开始住宅产业化的概念起源于1910年,著名建造师格罗皮乌斯向通用公司出了一个研究报告,提出了住宅产业化和建筑工业化的概念,当时就想做汽车、造轮船一样造房子。如何用制造业的方法来改造建筑业,这是一个本质的问题,就是要改造建筑的方法和流程,这是非常重要的。

  中国在改革开放40年的时间里,特别是以广东、江浙为首的制造业,取得的历史性的成就。大家可以看到华为、中兴、美的、格力,这些在广东甚至在全国,呈现出制造业的好景象,包括高铁,完美诠释了制造业“钢铁是怎样炼成”的。

  装配式建筑的发展是一部血泪史,让专业的人做专业的事!

  前几年凤凰卫视《蹡蹡三人行》有一次对话,许子东老师出了一本书,介绍了自己的知青岁月和后来的成长经历,号称“废铁是怎样炼成的”。我深以为然。我们自己干了这么多年建筑工业化和装配式建筑,每当我们回首往事的时候,因为碌碌无为而羞愧,也因为虚度年华而悔恨,有勇气如实记录下来,只是想说明废铁是怎样炼成的。给后来者“引以为鉴”。

  我们发展装配式建筑和建筑工业化,包括工业化装修的过程,写下来就是一部血泪史,大家是可以多总结一点教训的。

  装配式建筑的发展是一部血泪史,让专业的人做专业的事!

  我做了15年装配式建筑,今年初看到的这部《无问西东》之后深有同感,假如说提前知道世界上要面临如此多的困难,我都不一定有勇气前来。因为我本身搞过多年的工程管理、设计管理、物业管理和征地拆迁,几乎全产业链都搞过;搞我的老本行电气自动化也要比搞装配式建筑容易。我问过很多人,有的人说他们是有勇气的,我对他们表示敬佩。

  1962年9月9日,梁思成就发表了《建筑工业化从拖泥带水到干净利索》,提出了设计的标准化,生产的工厂化和施工的机械化,也就是装配化。

  从这个角度理解,装配式这个提法应该更多的是解决施工的问题,而不是要提高预制率的问题。所以梁思成讲到的是要讲模数,才分八斗,考古的时候只要是木结构,随便找一个构件,就知道这个结构装起来是什么样子;再反算推出来整个建筑的大小,完全是可以对应出来的。

  所以首先是有一个模数的概念。通过模数做成标准的构件,通过标准构件组成标准单元,标准单元做成标准的匣子,也就是六面体,也就是标准模块。标准模块组合起来就是标准楼型。并且最后他还讲到一条,要在千篇一律中求得千变万化,对建筑美学提出了要求。

  梁思成1962年的9月9日的这篇文章,堪称我国建筑工业化的纲领性文件。时隔66年,对我们工作仍然具有重大的指导意义。

  装配式建筑的发展是一部血泪史,让专业的人做专业的事!

  我是2015年大概在8、9月份在微信上看到这篇文章,每次看到这篇文章,我都觉得感受好深。可以说是看多一次,痛多一次。因为这个文章就是一篇控诉书,在控诉我们。这个时候大家可以看到北京的首都规划,当时也说保留北京古城的前提下,在北京西城搞一个副中心,如果是按照那个方案搞,北京就不至于是今天的局面了。所以用了50年的时间,证明梁思成是先知,那我们自己就是傻子。在建筑规划方面我们又用了60年时间,证明梁思成还是先知,我们还是傻子。每思及此,心如刀绞。这篇文章,真正是“看多一次,痛多一次”。

  装配式建筑的发展是一部血泪史,让专业的人做专业的事!

  工业化装修要靠总包解决问题是解决不了的,必须从源头解决问题。所以应该记住三个逆向设计:

  第一个是从业主的需求开始做起。搞装修尤其是工业化装修的人,建议你们先做人体工学和收纳的研究。比如说一个女同志需要几双鞋,26双,还有靴子,靴子放哪里,鞋子放哪里?先把收纳空间做好。业主的需求就确定了家居尺寸。家居是有国际标准尺寸的,22英寸一条,告诉我用了几条。要用这几条的家居,反向确定柱距和建筑的空间,即空间尺寸多少是由家具决定的。业主需求确定家具,家具反向定建筑柱距的净空,中间要有预制构件加工误差、现场施工的施工误差和系统容差,以及最后的完成面。通过三个工差系统性的来解决好本身的安装问题。

  确定完了数据之后,有若干模块的空间。比如说一个洗手间是由淋浴模块、入厕模块和清洗模块三者组成的,每个模块最小尺寸是900cm,2016年做了深圳市第一个保障房标准化设计,当时我就问了佛山做陶瓷的人,我说你们的厨房是有界面吗?瓷砖最常用的规格是多少?他说300×300mm,当时我就确定下来,所有洗手间和厨房的尺寸必须是300模数,香港的最小是1.5×1.5米,接下来是1.5×1.8米,1.8×2.1米,后来看到招商地产的研究也是这样的,比如说他们120平米以下的房子的洗手间就是1.8×2。1米,这样就确保用300的砖贴下去之后不要切砖。但是300的模数,比如说1.8×2.1米,应该是1856×2172MM,应该预先考虑施工的尺寸,包括竖贴瓷砖的尺寸。应该按照这个来做。

  做完以后,要组成标准的模块,用模块拼成标准的户型。再拼上公共空间,比如说电梯的模块,楼梯的模块,拼完了以后形成了标准的楼栋的模块。

  我们的建筑物的外立面也可以做成若干个风格,用这个来反向拼出来。这是第一个逆向。

  装配式建筑的发展是一部血泪史,让专业的人做专业的事!

  第二个逆向是逆向学习的过程。

  比如说电梯,100米高的楼,施工误差最多的差十几公分,做到3公分以内是可以拿奖的。所以中国人的设计施工单位都是小学生,做出来差3公分是很正常的。所以我对装修最大的疑问就在这里,我每次见到装修人,特别是那帮鼓吹互联网家装的人,我就问他们:你们的装修误差怎么消除?他说我去现场实测实量。我说我自己家里装修,三个门,亲自量的,标准尺寸800MM,实测最宽的一个816,最窄的784,家里三个门就是三个尺寸,去铝合金厂做三个尺寸的门他就会累死了。正常来说应该是800MM标准尺寸的门做5000个啊,这才是正经的。所以现在做橱柜如果按照这种方式做,去现场量尺,永远也进步不了。

  所以第一个装修成本永远下不来,第二个是人工永远也省不了。这是错误的方法。正确的应该是反向过来,要求你的误差给我的净面尺寸的误差必须在1厘米以内,做不到就淘汰掉。

  反向过来,我们的PC构件在工厂生产时要达到毫米级误差。

  第二个我们是PC加铝膜现浇,铝膜现浇施工误差也是毫米级误差。两者加起来必须是1公分以内的误差,这是基本要求。达不到这个,你就中学毕业不了。整个中国建筑业现在就是农业社会的事儿。最后5千万的农民工,加上几十万的半农民工水平的管理人员,也就是小农意识的人在管理,整个行业就不行。这个行业必然面临着洗牌和被打劫。现在有各种各样虎视眈眈的跨界打劫,他们打劫的入口就是装修,只是第一次打劫没有成功,没成功是因为他们没有掌握工业化的底层技术。

  第二阶段是中学,是结构主体现浇,内隔墙、叠合楼板和楼梯实现预制,整体施工误差要控制1厘米之内。

  第三阶段是预制外墙,必须做到毫米级误差。深圳的主体结构还是预制,但是外墙先形成整体,这种情况差两公分可以,但是完成面还是要达到毫米级。我们再加上铝膜调回1厘米以内的误差。做不到毫米级的误差,就不能做到预制承重剪力墙和预制包围一体化外墙。所以现在施工单位是大多是小学二年级、三年级还没有毕业,就直接做大学生甚至是硕士、博士生的论文,最终的结果是99%是失败的。

  个别能够做好的,例如2006年起在北京,形成了北京万科(开发商出钱)+北京榆树庄构件厂+北京设计院,形成一个黄金组合。北京设计院有近60年、从苏联时代传承下来的装配式建筑设计基础,榆树庄构件厂在1980年代起搞预制大板建筑积累了丰富的经验,加上最有情怀的开发商万科出钱,他们形成了黄金组合。那个组合就相当于华罗庚,初中二年级没毕业,通过自学成才,然后当上了清华大学教授。如果我们的国家标准规定了所有的装配式建筑全部要实现竖向承重构件预制,等于要求小学生、初中没毕业就直接做大学生、硕士甚至是博士生毕业论文,就跟我刚才讲的中间的都不要,直接干到第八步骤,这不是“没事找抽”嘛。

  卫生间和厨房,未来也会向香港学习,会在工厂全部预制好,混凝土的卫生间也可以在工厂把瓷砖全部贴完,甚至马桶都安上去,做完了之后直接吊上去。就把2M、3M等模数协同配合问题直接在工厂解决了,保证不会漏水。有时候因为太重吊不上去怎么办?也可以切掉做一半,因为漏水的是下面部分,上面是不会的。所以我们做一半之后,再做一半组合起来都是可以的。只要思想不滑坡,办法总比困难多。

  第五阶段才是做预制的承重结构,这个是博士生水平。要等到建筑工业化达到一定水平之后,慎重决策。

  所以第六阶段是标准化设计。

  先做标准化设计,用标准化设计的方法,把刚刚说的问题全部在标准化设计里面按照产品来做,大家都明白,我们的住宅跟以后就像一个手机一样,是一个产品,是有迭代的,是有定型的,是可以反复做的。那样才行。我们建筑业就是同样的错误,不停的在犯。我本人从事住宅建设管理20多年了,平均3年一个周期,不停的在重复以前的错误,永远都没有进步的空间。之所以搞成这样,就是因为我们没有标准化,没有形成产品。

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  从这个角度上来说,我们从工业4.0来讲,1.0就是机械化(动力时代),1868年爱迪生发明了电,2.0就是福特发明了汽车流水线,即产品的标准化(T型车)和生产作业流程的标准化。3.0是1980年代我们搞了固定互联网,进入信息时代;现在进入了大数据、云计算、移动互联网、物联网,所谓的智能时代是4.0。

  建筑业只是处于1.2的行业,为什么?由于我们有了施工电梯,塔吊,混凝土,直到我们跨越了1.0。但是我们离标准化设计和流水线生产的2.0还差得非常遥远。如果我们建筑业不做一个整体的改变,在我们的有生之年也许都不一定能够达到2.0。建国65周年以来,凡是中国人做60年做不好的事情,都是很难受的。

  我和北京的专家讨论,有三件事情是老也干不好的:第一个是大飞机航空发电机,现在国家重视,已经搞好了。航空发动机也步入正轨,国家不惜重金砸下去,总会是有成功的一天。第二是中国足球越踢越差,马上世界杯开始了,除了中国足球队去不了,其他中国产品都可以去。所以到了今年我已经看了第40年的中国足球,不说让他踢得好一点,反而是越踢越差。很多年前我就死心了,我也认命了,在有生之年我们可能看不到中国足球队打进世界杯决赛圈了。第三点是装配式建筑、建筑工业化,这个希望在我们的有生之年一定要搞好,要树立“功成不必在我、建功必须有我”的气魄,全力以赴做好这个工作,搞不好就对不起观众啊。

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  装配式建筑的发展是一部血泪史,让专业的人做专业的事!

  我们要从农民工转移到建筑工业化,智慧建造是4.0,我们也要反向做。有了4.0移动互联网技术,指导我们做BIM,反向指导工业化,把宋兵老师的那些精确的尺寸重新固化。

  出现这种问题,是因为整个建筑业行业缺乏顶层设计,处于“盲人摸象”阶段。技术路线是“以日为师”,学日本,搞装修的人也是有责任的,在北京还出现一批部品派、内装派,都是不全面的。我们就号称系统派,其实本身是一个系统工程。先引进了日本的装饰框架技术,又引进了德国流水线(引进重要的好处是领导有比较有可参观性),干中国人自创的四面出筋的剪力墙建筑,解决的方案技术复杂、工人很难操作、生产功效低、许多预制构件生产厂处于亏损深圳濒于倒闭。

  建议“以港为师”,香港的装配式建筑干了四件事情:1980年率先做预制的阳台、做楼梯。第二个是全过程实行标准化设计。香港人就是标准楼,一个楼型盖200多栋,就越搞越好。第三是给建筑面积奖励,开发商就愿意做。第四是要先装法,先把墙按上去再装,可以解决漏水。

  此外可以学习“美式技术”,简单粗暴。美国人做构件是越大越好。大家看看中国高铁,高铁的一段箱梁就900多吨,架路机一放上去,一灌浆2个多小时搞定,就可安装下一节。港珠澳大桥,预制沉管箱4万吨一个。预制应尽可能做大,做小是麻烦的。第二是现场游牧式的生产方式。第三必须要预制预应力混凝土和高性能混凝土。四是SP版,双T版,空心板就做一些公共建筑停车场啊,学校、医院,这些是很好用的。用这种方式才能省钱。

  深圳出台了很多政策,从2014年开始出台了许多的标准政策,我们也提出了三步走的策略:先搞水平构件,再搞竖向非承重结构,再竖向承重结构。

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  我们也在很多地方出了发展规划,力争到2019和2020年,要把装配式建筑比例逐步提高到30%。

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  现在已经落实的项目有102个,将近1千万平米,目前发展状态已经很不错了。

  特别值得一提的是万科,他们把产品做成定型,我们给万科做了四种户型,四种楼型,盖了上百万平。每次有人讲商品房就是要很多个性或者是很多花样,无法实现标准化和建筑工业化,不一定成立。

  万科是做商品房的老祖宗,而且万科就是深圳成长起来的企业。有时候我们在经历过一圈以后,以前人们买第一套房子都很想砸墙,人人都砸墙。每个人都干这个活,装修建材市场非常红火,现在分分钟就关门了,因为不符合社会发展规律,全社会应该推行重装饰、轻装修的概念。

  你的品位提升,不在于你要砸墙,不再把墙做成奇形怪状,而是应该考虑挂画是毕加索的还是徐悲鸿的,来体现你的个性。这就需要对建筑产品,特别是我们的户型进一步的精细化设计。

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  深圳还引进了一个技术认定制度,深圳装配式建筑一直做得比较扎实,就是因为我们预制率要求比国内先进城市低,但是执法比他们严。只要做,就严格做。我们做是给了补贴或变相补贴的,你要不做,就会构成对别人的不公平。第二个是建立了项目巡查制度,每个项目,每周会组织两次的项目巡查,发现有问题就指导你做完。做好了之后可以明显感觉到装配式建筑用预制PC加铝膜,整个施工的精度基本上可以达到装修要求,包括门槛的尺寸都可以达到要求。所以你说800mm的定制门拿过来就可以直接用。

  国外的橱柜是500mm、1米,1.5米,2米,就是这些柜子。哪有那么多尺寸?如果你是1.5米或者是2米,买一个6米的板,两刀一切就可以了。可以把他们的出材率有80%到85%,可以提高到95%以上,光这一项就可以节约25%的钱。把橱柜做好以后,由于现场是毫米级的施工精度,安装时可将橱柜直接推入安装完毕,两边一挤胶封边就完成任务了,消除了这么多误差,可以大幅度提高施工企业的效率。这是一项系统工程,所以我们还建立了专家库制度,建立了产业协会。

  我们用标准化设计的方式,要PC加铝模的方式,还有是EPC,总之,这个事情孔不对位就是EPC总承包单位的事情,包括装修也是一样。必须用BIM,用BIM就可以搞起来。这样才能真正做好工作。

  装配式建筑的发展是一部血泪史,让专业的人做专业的事!

  在这个基础上,还是要引进智慧建造的概念,在设计阶段,从设计、生产和施工,以及将来的运维和管理全过程使用BIM。现在这个BIM使用得还不是很好,最重要是管理的壁垒,就是因为施工也好,构建生产也好,都是属于不同的主体。无法把控过程,所以这个问题是管理的问题,不是技术的问题。

  通过这个问题,在BIM的问题上也走过很多弯路,我们也坚信在EPC的框架下一并做好。通过这个方式,把智慧建造的事情也做起来。

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  深圳模式的真正价值:

  一是自下而上。装修和很多东西是和地域特性有关系,和老百姓的使用习惯有关系。比如说架空地板的问题,在北京也许没问题,但是在深圳蟑螂、老鼠到处跑,肯定是没办法的。我是不太赞成的。但是这个理念是可以的,比如说万科和很多企业,会把管线往墙边上走,用一个石膏线盖起来,做局部是可以的。第二个是竖向的管井是可以做的,横向的架空层要慎用。还有北京、上海的架空是很贵的,用了30%的架空地板等于吃掉了10%的空间,现在楼面地价可以卖到10万一平方啊。一万块钱一平米,我拉一根纯金管也OK啊,所以可以把材料搞漂亮,没必要一定要盖起来。水电设备明装也可以啊。

  还有是专业的人做专业的事儿,应该在企业形成生态,专业的人做专业的事儿,在产业链上全过程咨询,包括装修,要做得更加细分。这样每个条线给我们提多一点,就可以把后端配合得更好一些。

  深圳在全国论战的时候,说自己的预制率很低,我也不觉得羞愧,反正我们内心里满是喜悦和平和。我们是爱你所爱,行你所行,我们要坚持听从自己内心的召唤,做建筑工业化和装配式建筑,包括我们做工业化内装,就是要实现提高质量,提高效率,减少人工,节能减排,听从内心,不忘初心,所以要无问西东,坚持在建筑工业化和装配式建筑的道路上继续奋斗,谢谢大家。